การพัฒนาการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้อง กับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปจะช่วยให้กลุ่มธนชาตรับมือกับความเสี่ยงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นอย่างเหมาะสมและทันท่วงที อันจะนำไปสู่ความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย ส่งผลให้กลุ่มธนชาตสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน
บริษัทฯ ได้กำหนดนโยบายและแนวทางการบริหารความเสี่ยงอย่างชัดเจน ซึ่งได้กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้พนักงานได้ถือปฏิบัติตามและยังได้กำหนดกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ถือเป็นแนวทางปฏิบัติ 4 ขั้นตอน
01
การระบุถึงลักษณะของความเสี่ยงและปัจจัยความเสี่ยง
02
การพัฒนาเครื่องมือและแบบ จำลอง (Model) ที่เหมาะสมสำหรับ วัดค่าความเสี่ยง และการประเมิน ความเสี่ยง
03
การควบคุมความเสี่ยงให้อยู่ใน ระดับที่ยอมรับได้
04
การติดตามสถานะความเสี่ยง เพื่อจัดการความเสี่ยงให้ทัน ต่อสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น
บริษัทฯ ได้จัดให้มีคณะกรรมการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องที่กำหนดบทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบอย่างชัดเจนในการบริหารและดูแลความเสี่ยงที่ครอบคลุมความเสี่ยง ในทุกด้าน นอกจากการบูรณาการบริหารความเสี่ยงด้าน ESG เข้าสู่กรอบการกำกับดูแลและระบบบริหารความเสี่ยงขององค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อยกระดับสมรรถนะด้าน ESG ของบุคลากร
บริษัทมีการจัดอบรมความรู้ด้าน ESG Risk เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการบริหารความเสี่ยงองค์กรให้กับผู้บริหารและพนักงาน
โดยในปี 2568 มีผู้บริหารและพนักงานเข้ารับการอบรมและมีอัตราการสอบผ่านคิดเป็น ร้อยละ 100 ของพนักงานทั้งหมดสะท้อนถึงความสามารถของบุคลากรในการทำความเข้าใจและบริหารความเสี่ยงด้าน ESG
อัตราการสอบผ่านคิดเป็นร้อยละ
100
ของพนักงานทั้งหมด